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上学期在中心校领导下,在我校全体教师的努力下,学校教育教学质量有所提高,这为下学期的工作奠定了坚实基础。为进一步使学校工作更加井然有序,更加务实高效,在总结经验和教训的基础上,特拟定本学期度工作计划如下:
一、指导思想:
坚持用“科学发展观”“以人为本”重要思想指导工作,以提高教育教学质量和教师教学水平为宗旨,全面贯彻党的教育方针,进一步更新教育观念,转变工作作风,完善措施,加大管理的力度和广度,结合我校的实际,加大学校内部改革,加快学校规范管理的步伐,努力创建一个让新市民满意的学校,使学校管理水平和教育教学质量再上一个新台阶。
二、工作目标
1、以提高教教学质量为目标,遵循教育规律,扎实深入地开展基础教学工作,加强教学常规管理,加大常规管理力度,以稳步提升教学质量。
2、以课程改革为指导,开展课堂教学练兵,改进教师教学行为,促使教师教育教学能力的提高。
3、促进教师队伍的专业化发展,加快青年教师培养的步伐。
三、具体工作及措施
(一)遵循教学规律,加强教学常规管理,努力提高教学质量
1、严格执行课程计划,努力开足开齐、开好各门课程。
2、加强对教育教学的常规管理,使教学常规检查经常化。
学校充分认识到教学常规管理,是教学管理的基本内容,加强教学常规的实施,是提高教学质量的基本保证。本学期,教导处严格遵循此规律,紧抓教学常规管理,向管理要质量,以促使各班的成绩呈上升趋势。。
(1)强化常规检查。定期检查每位教师的教案、作业批阅、听课笔记等,随查随记并做总结,杜绝私自调课、空堂、迟到、早退、中途离堂、无教案上课等现象,达到规范教学各环节的目的。
(2)实施分层管理。为使常规管理落到实处,学校采取教导处和年级组两个层次,对教学工作实行有序管理。教导处负责全校总的教学活动的监控调度,主要抓下属的各年级组,各年级组长负责日常管理,落实具体的教学目标及各项任务的完成。这样的“分层管理”做到了条块结合,职责明确。既让校领导集中精力抓教学,又使教师兢兢业业搞教学,有效地稳定了正常的教学秩序。批改作业做到“有发必收、有收必批、有批必评、有错必纠”。
3、重视研讨,加强教研建设和管理。
为了能够更快地推动新课程改革在我校的进程,使学生各方面素质得到更
好的发展,我们加强了教师专业水平的培训。组织教师学习理论知识,指导教学行为,老师们阅读相关教学理论读物并做了笔记。此外,我们充分利用每周教研时间,学习课标,探讨教学方法。在与书本对话的同时,我们倡导教师间的同伴互助,相互交流。在不断的争鸣和交流中提高自己的教学水平,并要求教师每课都写出教学反思,思索自己在教学中的成功与失败。
4、加强随堂听课,及时了解课堂教学动态。
校长室、教导处不定时进行随堂听课活动,规范教师课堂教学行为,听完课后,交流听课意见。对业务能力欠缺的新教师,制定出改进措施。在再次听课之前,辅助其备课后再上课,帮助教师在较短的时间内能尽快适应新的年级、新的学情使新教师尽快入轨,充分挖掘教师的潜能,发现教师新秀,鼓励新教师的成长。
5、做好培优补差工作,采用抓两头促中间等多种形式开展后进生的帮教工作,努力做到在同一家园,同成长共进步。
(二)加强师资建设,提高全体教师的教育教学水平
1、牢固树立教师的责任意识、服务意识、科研意识,形成团结协作、精益求精的工作作风。
2、建立学习制度,营造学习型的教师队伍。以集体培训、自学、外出取经等形式,加强与中心校的交流活动,努力使教师继续转变教学观念,逐步更新教育思想和教学方法。
3、继续开展师徒结对活动,以老带新,共同促进,共同成长。
四、学期的主要工作安排
三月份:
1、学生注册报到工作,开学准备工作。
2、举行全体教师会议。
3、社团活动。
4、办理转进、转出等各项学籍管理手续。
5、期初常规检查。
6、随堂听课,提高课堂教学有效性;
7、第一次教研活动(高年级英语)
8、业务学习:新教材培训。
四月份:
1、第二次教研活动(六年级语数)。
2、青年教师参加中心校的大练兵活动。
3、期中作业抽查。
4、期中复习及测试。
5、业务学习。
五月:
1、期中调研分析。
2、第三次教研活动(中年级语文)。
3、毕业班复习研讨活动。
4、组织青年教师参加 “教海探航”征文活动。
5、业务学习。
六月:
1、组织各学科学业测试。
2、参加校青年教师“教学案例”评比活动。
3、业务学习。
4、六年级参加毕业测试。
5、组织一——五年级期末调研。
6、组织教师撰写教育教学论文。
7、各项资料的归档工作。
总之,新的一年,虽然困难与机遇同在,我深信,有几分挑战的勇气就有几分成功的把握。只要我认真履行自己的管理职责,全面完成中心学校交给的各项任务,阳光学校发展的前景会越来越好!
2015年1月 |