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2015年个人述职报告
横山桥中心小学 周月萍
作为校长，在这学年里，我觉得在统揽全局，服务发展，促进学校内涵提升和质量的提高方面做的还是比较到位的。我从以下几方面简单汇报：
一、用求真文化，涵养横小校园
1．求真办学，使学校面貌日新月异。校园文化建设当好设计师；改善办学条件争投入；连廊改造成真真阅览室有创意；积极争取政府支持和资金投入，完成了阳光幼儿园新建及阳光学校校门的改造，改善阳光的校园环境。阳光校区实施设备配置到位。
2．求真课堂，确保质量提高。关注课堂，研究课堂；分析学情，采取对策；过程管理，注重学习；抓质量不松手。
3．求真举措，促教师专业成长。在教师师德师能建设中创新做法取得实效。(外出学习培训，征文活动，演讲比赛、写作比赛、命题比赛等)
二、以务实作风，引领学校攀登
有担当，尽职尽心谋求发展。首先牢记安全第一，把安全工作放在首位，确保校园平安和谐；其次注重队伍建设，抓强两支队伍，培养优秀中层及后备，年轻教师的培养更是有举措、出成效；最后凝聚人心同心同德创伟业。学校求真文化气息浓厚，政治生态健康。
三、倾满腔热情，服务师生成长
创优质工作环境，使教师工作心情舒畅；提后勤服务质量，不断改进教师伙食；搞活动竞赛，促教师身心健康；尽最大努力改善工作条件。
四、寄美好心愿，祝福学校辉煌
百年办学历史已载入史册足以自豪，如今我们又在书写新的百年辉煌，骄傲而责任重大，我衷心祝愿学校越办越好，横小那么好，因为你我他。校荣我荣，是一条不变的真理。
五、道千言万语，感谢你们捧场
校长办学离不开上级的领导，离不开局、镇村两级的支持，我万分感谢，各级领导对我一直很关爱支持；校长要办好学，离不开她的左右手。几位副校长是那么能干有境界，从师德到师能，品德到品行已上升到品位，她们是教师的楷模，行政的极致，同行说是我培养的好，很羡慕我，但我要说，他们做的好，是我的福气；而新的一届中层竞聘上岗，新的大级部管理实施以来，使得学校扁平化管理更有实效，管理重心下移，人人有岗位，人人都出力，齐心协力干大事。能干事，会干事，干成事，已成为横小中层骨干的特质。校长办好学更离不开全体教师的共同努力，一次次活动锻炼考验了我们的老师，而我们引以为豪的是我们教师的团队协作精神好，集体作战能力强，工作创新力度大，上下配合默契程度高，所以每次迎检，每项活动总是圆满顺利完成。为什么每次写述职报告，我总是那么激动，是因为，我被老师们感动了，是因为我太幸福了，我们是一家人，我们又是合伙人。当去年我校参加区优质学校复评获得优秀时，激动和兴奋使我忘记了自己艰苦的付出；而当代表武进参加常州市的优质复评，最后获得全市优秀级第一名时，我更是充满了骄傲和自信，因为，我深深的知道，是我们的老师无私奉献求真务实地创造着一个个荣誉和成绩，才有今天完美演绎的汇报和答辩，是老师给了我底气。所以今年我在重点编写横小十年印记一书，我设计庆祝横小十年的活动，我是在感恩，在感谢，如果说我是学校的总导演的话，那你们是学校这部作品的主角，感谢你们捧场。
在今后的日子里，我将一如既往当好掌舵人，全心全意做好你们的服务员，求真务实抓管理，同心同德再创辉煌！学习，学习，再学习！与时俱进!在新常态中，在区域调整新形势下，与大家携手共创新未来！
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