名校长奚亚英到横山桥中心小学作“赢在执行”中层培训

发布日期：2017年08月27日     点击次数：     录入者：刘芬      来源：本站原创

中层干部作为学校的中流砥柱，其执行力的强弱决定着学校发展的方向。得力的中层干部不仅是校长的左膀右臂，更是校长和教师之间沟通的桥梁和纽带，是增强学校工作执行力的关键所在。 为不断提高中层的执行力，有效促进学校全面发展，8月27日上午，横山桥中心小学特邀全国十佳校长奚亚英来校作“赢在执行”的专题讲座，本次讲座的参与对象不仅有横山桥中心小学的所有中层，还有横林实验小学的中层团队。奚校长用灵动智慧的思维与深入浅出的语言，为所有与会人员呈现出了一场异彩纷呈的讲座，让大家受益匪浅。 本次讲座全程由横山桥中心小学校长许小红主持。活动在一段温馨短片《你和我在一起》中拉开序幕，这部短片不仅瞬间勾起了奚校长的许多回忆，更让大家感受到了奚校长的大爱情怀。 团队破冰 高涨热情 第一环节，奚校长带领大家开展了别出心裁的团队破冰活动。在两个精心设计的热身游戏后，大家有序组建小团队，并为自己的团队取队名、创队徽、亮口号、编队歌与展队形。队员们集思广益，不一会儿，“超越梦想”“和谐号”“启明星”“相亲相爱6+1”等战队就新鲜出炉了！这个看似简单实则意义非凡的活动，让两所学校的成员们在短时间内迅速增进了熟识度，更充分调动起了大家的积极性与活动热情。 赢在执行 睿智引领 第二环节，奚校长生动地展开了“赢在执行”的讲座。她聚焦“执行力三问”，即“什么是执行力？为什么执行不力？如何提高执行力？” 进行讲解。 什么是执行力？奚校长认为，执行就是执着的行动，而执行力=行动力+结果力！执行力就体现在教师的专业风采、思维品质、组织能力与绩效管理四个维度上。要想真正有效落实执行力，中层必须在认识上定位、在工作上到位、在实践中补位、在思考上越位、在理解上换位。 为什么执行不力？奚校长带领大家展开头脑风暴，思考执行不力的原因及策略，以小组为单位，围绕一个关键词展开讨论，形成主题贴吧。各小组围绕沟通、理念、合作等因素展开了多角度思考，不仅锻炼了团队的协作思考能力，更让大家加深了对执行力的理解，探究出了执行不力的多种原因及相应解决措施。 如何提高执行力？奚校长明确指出三要素“要敢”“要快”“要对”，作为中层，做事要果敢，动作要迅速，思维要准确。此外，奚校长还做了一个十分形象的比喻：一架飞机要想顺利抵达目的地，导航系统、燃油系统、环境控制系统和操控系统缺一不可。如果将学校比作这架飞机，那么，导航系统就是在教我们引领方向，燃油系统教我们点燃激情，环境控制系统教我们营造氛围，操控系统则教我们提升效果，中层干部们只有准确把握这四个系统原则，才能真正将执行力落实到位！ “一个人的努力是加法，一个团队的努力是乘法！” 学校发展离不开一支优秀的教师队伍，也离不开学校的中层干部。相信通过今天的精神洗礼，横山桥中心小学和横林实验小学的全体中层将不断提升执行力，为学校的明天献计献策！只有将执行力进行到底，才能更好地实现团队的有效合作，才能合力推进学校继续向善求真，再创学校发展新篇章！ （横山桥中心小学  撰稿：李菁  摄影：宋莉萍  审核：刘红娟）