向善向上，聚力发展

               ——横山桥中心小学、横山桥阳光小学领导班子述职报告

一年来，在区社会事业局的正确领导下，在全体教师的共同努力下，学校领导班子统一认识，团结一心，以锐意进取的精神、求真务实的作风、忠诚坚韧的品性认真开展各项工作，收获了一个又一个丰硕的成果：省健康促进金牌校、市文明校园标兵，市集团化办学先进集体，市第三批体育改革实验学校、市墨香校园、市四有好教师团队考核优秀级，区教育高质量考核优秀级……

一、内外兼修，自觉提高班子领导力。

我们深知：思考问题的深度决定学校发展的高度。班子成员带头学习党的二十大精神，保持向善的心态，向上的姿态。勤学习、善思考、勇创新，高标做事，低调做人。在人格修养上，做到有德有礼，以工作为先，大局为先；在政治素养上，有明确的组织观念，团结第一，相互支持，相互配合；在业务素养上，敢抓敢管，勇于担当，任务面前不推诿，困难面前不退缩，矛盾面前不回避，成绩面前不懈怠。一年来，班子成员通过共读教育管理书籍，不断提升学校领导的理论修养；通过参加参加暑期领导干部培训班，聆听专家报告，不断拓宽管理视野，全面提升班子成员的领导力。

二、精诚团结，不断增强队伍凝聚力。

俗话说：人心齐，泰山移；团结就是力量。一年来，我们分工明确，职责分明，讲党性、讲团结、讲协作，努力做到大事集体研究，小事相互通气，难事相互支持。有功不揽，有过不推。生活上相互关心，思想上经常沟通，增进理解，增强合力。工作上，我们坚持以大局为重，以学生为重，以教师为重，思想上做表率，工作上做榜样，做到身心正、业务强、工作实、做人诚。六位校长，十多位中层，坚持深入教学第一线，乐于奉献，善于管理，逐步形成善思考、敢负责、勇创新的工作风格。

蒋建春校长，默默坚守阳光小学，教育教学、后勤管理一肩挑，每天坚持巡视校园，每周坚持听课评课，学校管理井然有序，师生活动丰富多彩。教学之余，勤于笔耕，学校三年主动发展中期报告，“求真至善”四有好教师团队总结汇报，务实而精彩。一年来，阳光小学的教育质量得到了稳步提升，各项竞赛取得了优异的成绩。

是宝华校长，教学、工会、食堂管理求真而务实。教学管理有品位，质量提升有实招，教师培养有成效，工会活动有趣味。大教研活动全面推开，幼小衔接全面落实，学科调研成绩优异。多次代表学校分享教学管理经验，多位年轻教师获得省市区基本功大赛一二等奖，市教学常规调研获得专家高度评价。

赵龙校长，艺体工作，扎实而有创新；安全工作，严谨而又务实。体育节、科技节、艺术节精彩纷呈，深受学生喜爱；足球赛、篮球赛、合唱比赛，成为学校品牌活动，深受家长好评。多项艺体、科技比赛，成绩名列市区前茅。

曹仁花校长，一手抓师德师风建设，一手抓学校宣传工作，做到两手都抓，两手都硬。精心策划每周微信推送主题，讲好横小好故事，唱响横小好声音，展示学校发展新举措、新进展、新成效，为学校高品质发展营造积极向上的良好氛围。

陈晓旭校长，虽上岗未满一年，但她虚心好学，勤问善思，勇于创新。精心谋划成长礼，慧心策划六一节，用心开展元宵节等活动。丰富多彩的内容，给孩子的童年增添了无限的乐趣。她借助专业的力量，组织班主任参加市区基本功竞赛，取得了常州市一等奖的好成绩。

三、求真务实，努力提升领导服务水平。

习近平总书记说：空谈误国，实干兴邦。作为学校管理者，工作中，我们努力将管理重心“下移”， 深入教学一线，通过周二行政听课和参加大教研活动，在实践与研究中发现问题，研究问题，解决问题。一年来，班子成员通过谈心和调研，始终把广大师生的需求放在第一位，充分听取教师意见，推进决策的科学化和民主化，用家长的呼声、社会的期望来衡量工作效果，努力用新视野、新思路、新举措来审视、谋划学校发展，带领广大教师同心同德干事业，一心一意谋发展。

俗话说：教育无小事，事事皆育人。为此，每位领导在日常管理中做到“精益求精，精致管理”。学生管理、教学管理、后勤服务，树立“精心、精细、精品”的工作理念，力求事事“精细”， 一步一个脚印，把小事做细，把小事做实，努力做到“事事有人问，处处有人管”。每一位行政领导在工作中真抓实干，敢于担当，努力做到敢干事、能干事、干成事。工作中“实行谁主管，谁负责”的原则。工作中既有布置，又有督查，经常到分管的部门、年级等地去走一走，看一看了解做得如何，并及时进行评价。在迎接市文明校园标兵、市墨香校园和区双减工作检查过程中，每位领导全力以赴，全身心投入。优美的学校环境，鲜明的办学特色，深厚的文化内涵，精致的常规管理，得到了专家领导的一致好评。

四、以身作则，全力塑造班子好形象。

学校班子成员不断加强党风廉政建设，工作中以身作则，遵守各项纪律，规范办事行为，贯彻落实党风廉政建设的各项规定，树立务实形象，堂堂正正做人，干干净净做事，以良好的品德和形象赢得教师的尊重与信任。

根据党风廉政建设要求，学校重大项目安排、重要干部人事任免、大额度资金使用，教师调动、评优评先等，严格执行“三重一大”事项集体决策制度，做到充分酝酿、充分讨论、逐一表决、达成共识，努力做到公平、公正、公开。涉及教职工切身利益的绩效工资发放办法等细则，认真制定方案，坚持教代会讨论，广泛听取教职工意见，作风民主，政令畅通，民主气氛浓，增强学校管理的透明度，给教职工营造一个和谐、温馨的工作环境。

各位领导，各位老师，面对教育发展的新形势，面对广大人民群众对教育发展的新期待，面对全体教师对学校的新愿望，领导班子成员将以改革的勇气、创新的精神、务实的作风，脚踏实地，仰望星空，使百年横小焕发新的生命活力。